Ler o negócio
Entender o cenário, os números disponíveis e os principais desafios.
Mentoria para quem decide
Seu próximo passo.
Com mais clareza.
Dez semanas para transformar dúvidas sobre o crescimento da sua clínica em prioridades e decisões.
O negócio cresce.
As decisões também.
Onde investir? Qual serviço priorizar? Como melhorar a recorrência? O Advisor traz uma visão externa para trabalhar suas escolhas.
Uma mentoria aplicada
à sua realidade.
A pauta parte dos desafios, números e decisões do seu negócio.
Posicionamento e oferta
Defina o que torna sua clínica relevante e quais serviços merecem prioridade.
Aquisição e conversão
Conecte canais de marketing, atendimento e as oportunidades que chegam à clínica.
Indicadores e crescimento
Discuta metas, ticket, recorrência e expansão conforme o momento da operação.
Prioridades para executar
Saia com decisões organizadas e um plano estratégico consolidado.
10 semanas.
5 conversas que avançam.
5 encontros quinzenais, com suporte assíncrono limitado entre eles e materiais de trabalho.
Definir onde competir
Trabalhar diferenciação, posicionamento e oferta.
Conectar marketing e operação
Olhar aquisição, atendimento e conversão em conjunto.
Escolher as prioridades
Decidir onde concentrar esforço e investimento.
Consolidar o plano
Organizar a direção estratégica para a execução pela clínica.
Quem conduz
Igor Ferreira.
Visão de empresário.
Empresário desde 2019, Igor já investiu mais de R$ 2 milhões em mídia ao longo de sua trajetória. Essa experiência orienta o olhar da Vetz sobre marketing e crescimento.
O Advisor foi pensado para o dono ou gestor que participa das decisões e tem condições de colocar o plano em prática com sua equipe.
Direção para o negócio.
Um plano para agir.
Inclui encontros, suporte assíncrono limitado, materiais, templates e plano estratégico final. A execução das ações fica com sua equipe.
Programa completo de 10 semanas
R$ 4.997Condições de pagamento apresentadas na proposta.
Antes do próximo passo.
Para quem é o Advisor?
Para donos e gestores de clínicas, hospitais veterinários e negócios pet com operação em funcionamento e autonomia para tomar decisões.
Como funciona a mentoria?
São 10 semanas e 5 encontros quinzenais. A pauta é adaptada ao negócio, com materiais de trabalho, suporte assíncrono limitado e plano final.
Preciso executar entre os encontros?
Sim. O programa depende da participação de quem decide, do compartilhamento de informações e da execução pela clínica.
A mentoria inclui a gestão dos anúncios?
Não. O Advisor trabalha direção estratégica. A operação mensal de campanhas é o serviço Growth.
É um curso com conteúdo gravado?
Não. É um trabalho aplicado a decisões reais do seu negócio, com encontros e um plano construído durante o programa.
Decidir com clareza
muda o próximo passo.
Vamos conversar sobre o momento do seu negócio e a mentoria da Vetz.